Le fonctionnement des postes

Radio-Gravelbourg et Radio-Prairies-Nord sont créés en 1944. L'ACFC et la Corporation du Collège Mathieu en assument respectivement la propriété légale. Les francophones de la Saskatchewan sont les actionnaires de ces deux sociétés. Chaque paroisse qui a fourni 3000 $ et plus à la cause de la radio nomme un délégué qui vote pour le représentant de sa région au conseil d'administration de CFRG ou de CFNS.L?assemblée annuelle des actionnaires de Radio-Gravelbourg Les deux conseils d'administration confient d'abord la gestion des postes à un seul homme, Dumont Lepage. Sa tâche : surveiller les travaux de construction, acheter l'équipement technique, sélectionner le personnel. À partir de 1953, M. Lepage ne dirige plus que CFRG, fonction qu'il assume jusqu'à sa retraite en 1969. Théodore Préfontaine de Lisieux lui succède à CFNS. La direction des postes constate rapidement que les francophones sont habitués à écouter la radio anglaise. Fernand Ippersiel, directeur des programmes en 1952, décrit ce problème (audio). Tout au long de leur existence, les postes ont à fonctionner malgré des problèmes financiers. Jeanne Beauregard, longtemps employée à CFRG, affirme qu'on apprend à vivre avec l'inquiétude et se remémore une anecdote qui illustre la solidarité des employés de la radio devant les difficultés (audio).

Archives : L'administration des postes


Le premier président du conseil d'administration de CFRG, Rosario Morin, évoque les thèmes abordés lors des assemblées.
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Odette Carignan parle du rôle du conseil d'administration de CFRG dont elle faisait partie.
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Marivonne Kendergi, collaboratrice à CFRG, parle de Dumont Lepage
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Jeanne Beauregard, employée à l'administration de CFRG, parle de Dumont Lepage et des problèmes financiers du poste.
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Raymond Chabot, membre du conseil d'administration de CFRG, parle des stratégies de financement du poste.
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